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發表於 17:59:56 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
业的企业家之一我想告诉您您的工作也可以由训练有素和指导的专家来完成。您也不必负责他们的指导进一步培训和监控尽管您当然应该密切关注他们。跨越从专家到企业家如果你每周在公司而不是在公司工作超过个小时即使你有足够多的优秀员工你也做错了事。简而言之创业者应该注意以下几点长期愿景和企业宗旨战略和定位吸引合适的人并创造一种文化让他们感到舒适 实施而不是实施本身。

业自己的发展以及创建一家无需他也能运作的公司。您真正的目标应该是投入越来越多的时间来完成真正的创业任务因为这些将真正推动您的公司 日本电话号码清单 发展同时减少您的时间投入。在我的研讨会上它一再表明仓鼠轮中的企业家可能完成了这些特定任务的。成功的企业家至少会预留的时间用于增材制造公司工作。库存减少工作量提高影响力作为第一步我建议您进行评估并设定一个现实的目标。要确定您的工作时间有多少请。



业一个包含三列的列表并估计您每月的时间投入。在第一个中输入您正在做什么在第二个中输入需要多长时间。第三类记录这是否是创业时间熟练工人时间或经理时间。然后每天保持同一份清单六周并决心减少工作因为你主要从事有价值的业务工作。您将看到您测量什么您就会做什么。每日记录有助于提高你的意识。找出你想要在六周内达到的目标并努力实现它。如果您非常认真并且想要取得更多成就请为自。

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